MASTÈRE DE MANAGEMENT SPÉCIALISÉ EN MANAGEMENT ET MARKETING DE LA SANTÉ
Le titulaire du « Mastère MS Management et marketing de la santé » doit pouvoir comprendre et gérer les nouvelles problématiques des marchés, des produits et services des entreprises et organisations de santé privées et publiques.
Ceci exige que le titulaire du poste exerce les activités suivantes :
– Elaboration et mise en œuvre des orientations stratégiques et des plans à cinq ans d’un établissement ou d’une entreprise de santé
– Elaboration et pilotage des budgets de fonctionnement et des programmes d’investissement d’un établissement ou d’une entreprise de santé
– Mise en œuvre de la politique qualité, hygiène et sécurité et de la procédure de certification
– Elaboration et supervision de la politique ressources humaines dans le cadre spécifique du secteur de la santé
– Elaboration et pilotage de la stratégie marketing et de développement d’un établissement ou entreprise de santé
Titre ouvert au contrat de professionnalisation, contrat d’apprentissage et à la convention de stage alterné.
Notre formation est classée parmi les meilleurs Masters, MS & MBA Management, Marketing et Innovation des Industries Pharmaceutiques, Biotechnologiques et de Santé de France :
Chef de projet, Directeur / responsable marketing, Directeur / responsable commercial, Manager dans la Santé
A l’issue du programme, l’étudiant validant son année recevra :
Un titre de « Responsable en management et développement d’entreprise de santé » inscrit au RNCP niveau 7 (EU), code 331p, enregistré par France Compétences.
- Titre de niveau 6
Ce titre est accessible par la VAE
Rentrée en octobre et janvier
Le processus d’admission se fait en deux étapes distinctes :
1. Admissibilité : étude du dossier de candidature et des documents fournis.
2. Admission : entretien et épreuve(s) écrite(s), délibération du jury de sélection et jury d’admission finale.
En initial ou alternance
Sur une période de 12 mois, le rythme de l’alternance (2 jours en cours / 3 jours en entreprise chaque semaine)
Attention : 15 mois pour la 2ème année
Possibilité de poursuivre le cursus dans le cadre d’une double compétence au sein du groupe HEMA.
Etudes de cas, notes de synthèses, mises en situation professionnelle, étude de documents, cas fictif d’entreprise, dossier d’analyse et de recherche professionnelle, bilan d’activité professionnelle, évaluation de certification : soutenances des dossiers professionnels devant un jury.
Formation en présentiel , Cours théoriques ponctués d’exemples concrets et opérationnels, présentations effectuées par des étudiants.
Les intervenants sont des professionnels ayant démontré leur expérience dans le domaine du module de formation enseigné
Toutes les situations seront étudiées pour envisager les adaptations nécessaires (tant sur le plan physique que pédagogique) afin de rendre la formation accessible aux personnes présentant un handicap.
Référent HANDICAP : Madame Stéphanie DAMELINCOURT – 01.64.62.61.83 – stephanie.damelincourt@
Programme
(Programme actualisé 2024)
Analyse financière et évaluation d’entreprise
Approche du contrôle de gestion
Approche marketing
Communication et photographie
Comportement du consommateur
Comptabilité pour manager
Conduite du changement
Coûts et marges
Déploiement à l’international
Droit – rupture du contrat de travail
Droit du contrat de travail
Economie d’entreprise
Géopolitique et géo-économie
Grands problèmes économiques mondiaux
Histoires et actualités
HTML niveau 1
Inbound & outbound marketing
Initiation au web marketing
Leadership et management
Management de projet
Management des groupes
Management interculturel
Marketing du luxe
Média sociaux en anglais
Outils de gestion
Plan général de communication
PME et digital
Politique produit
Recrutement et évaluation
Sciences politiques et management
Sociologie des médias
Stratégie d’entreprise
Technique de négociation
Technique de rédaction
Journée des talents
- Organisation sanitaire et médico-sociale
- Droit de l’hospitalisation
- Droit des patients
- Secret médical et accès au dossier médical
- Responsabilité civile et pénale
- Contexte général des réformes
- L’organisation du secteur sanitaire, social et médico-social, interne des établissements
- Les outils fixant les relations entre les établissements et les usagers / patients
- Le projet d’établissement
- Gestion du contentieux et de la procédure prud’homale (loi Macron 2015)
- Formation du contrat de travail
- Exécution du contrat de travail
- Clôture du contrat de travail
- Organisation de la recherche en France (ANR, AERES…)
- Organismes et infrastructures de recherche
- La recherche clinique
- Les entreprises du médicament et l’industrie des biotechnologies
- Objectifs et application de la réforme
- Les modalités et les 5 modes de financement
- Minorations et majorations des tarifs
- Financements spécifiques et complémentaires
- Régulation au niveau national et régional
- Business plan, un outil de gestion
- Revenus
- Coût de revient et marge brute
- Investissements et sources de financement
- Résultat financier, impôts et taxes
- Analyse du scénario et de la rentabilité
- Risques principaux
- Assimilation de la notion de santé et de marketing
- Vie et cycle d’un produit de santé
- Notions d’environnement et relations avec la santé
- SWOT et rappel des outils existants
- Business pharmaceutique mondial
- Processus de mise sur le marché d’un nouveau médicament
- Les bases de données pharmaceutiques GERS / IMS
- Le plan marketing et le plan de lancement
- Les génériques
- Le marketing 3,0
- Cahier des charges et types d’études existantes
- Méthodologie, conception d’un questionnaire (étude quanti) et d’un guide d’entretien B to B (étude quali)
- Traitement et techniques d’analyse: analyse des résultats statistiques et analyse qualitative
- Comment construire et rédiger un rapport d’études
- Cycle de vie du produit de santé
- Logique de gamme en milieu de santé
- Rôles respectifs des produits (dans la gamme) et analyse BCG
- Restructuration d’une gamme
- Lancement de nouveau(x) produit(s)
- Les fondamentaux de la vente
- Les phases clefs de l’entretien
- Les règles d’or de la négociation
- Les dernières tendances sur le marché de la santé
- Enjeux pour l’industrie pharmaceutique, le brevet et la marque du médicament
- Le concept de “drug discovery”, les essais pré-cliniques
- Essais cliniques (de la phase I à la phase IV) et nouvelle réglementation
- Les autorités de santé europennes et les différentes procédures d’AMM
- Circuit du dossier AMM et relations avec les autorités (aspects juridiques)
- Communication interne, externe et institutionnelle
- Relations presse et publiques
- Lobbying
- Hors média, colloques / séminaires, et salons
- Digital
- Plan de communication
- Les différentes phases d’une crise
- Anticipation d’une crise
- Survivre pendant une crise
- Stratégie de sortie de crise
- La gestion de crise et Internet
- Prévalence, mesures d’incidence et mesures du risque
- Mesures d’association
- Biais de sélection, de classement, de confusion
- Types d’enquêtes épidémiologiques
- Protocole et analyse d’une enquête épidémiologique
- Les enjeux du Web dans le secteur de la santé
- L’intelligence artificielle et les impacts sur les pratiques médicales
- Dématérialisation et conséquences organisationnelles, administratives et juridiques
- Éthique des systèmes de santé
- Droit, morale et déontologie
- Bio-éthique
- Relations praticien – patient
Programmes pouvant vous intéresser
Salaire moyen à l’embauche
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Contenu mis à jour le 22/07/2024