
NOUVEAUTÉ 2021
2 CAMPUS au choix : PARIS ou MARNE-LA-VALLÉE pour la 1ère année de Mastère MS*
MASTÈRE DE MANAGEMENT SPÉCIALISE EN MANAGEMENT OPÉRATIONNEL ET CONDUITE DE PROJET (MOP)
Le « Manager de l’innovation et du développement de projets transversaux » doit être capable de maîtriser les activités suivantes : – Contribution à l’élaboration et au déploiement de la stratégie de l’entreprise – Pilotage des projets de développement marketing et commerciaux – Evaluation des performances économiques et financières – Management des processus de développement des projets- Management d’équipes de projets et conduite du changement Titre ouvert au contrat de professionnalisation, contrat d’apprentissage et à la convention de stage alterné. Titre de « Manager du développement de projets transversaux et innovants » certifié Niveau 7 (Eu). |
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Notre formation est classée parmi les meilleurs Masters, MS & MBA Management de Projets de France :
Exemples actuels de postes :
- Chef de projet
- Manager de Projet
- Responsable projet
- Ingénieur d’affaires
- Chargé de Mission
- Directeur de site / d’unité opérationnelle
- Responsable d’un centre de profit
- Consultant de cabinet d’audit et conseil…
A l’issue du programme, l’étudiant validant son année recevra :
un titre de « Manager du développement de projets transversaux et innovants » inscrit au RNCP niveau 7 (EU)
1ère année de Mastère
- BAC +3 ou titre professionnel niveau 6
2ème année de Mastère
- BAC +4/5 ou titre professionnel niveau 7
Ce titre est accessible par la VAE
Rentrée en octobre et janvier
Le processus d’admission se fait en deux étapes distinctes :
1. Admissibilité : étude du dossier de candidature et des documents fournis.
2. Admission : entretien et épreuve(s) écrite(s), délibération du jury de sélection et jury d’admission finale.
En initial ou alternance
Sur une période de 12 mois, le rythme de l’alternance (2 jours en cours / 3 jours en entreprise chaque semaine)
Période de 15 mois pour les admissions parallèles en 2ème année
Etudes de cas, notes de synthèses, mises en situation professionnelle, étude de documents, cas fictif d’entreprise, Dossier d’analyse et de recherche professionnelle, bilan d’activité professionnelle, évaluation de certification : soutenances des dossiers professionnels devant un jury.
Formation en présentiel , Cours théoriques ponctués d’exemples concrets et opérationnels, présentations effectuées par des étudiants.
Les intervenants sont des professionnels ayant démontré leur expérience dans le domaine du module de formation enseigné
Toutes les situations seront étudiées pour envisager les adaptations nécessaires (tant sur le plan physique que pédagogique) afin de rendre la formation accessible aux personnes présentant un handicap.
Référent HANDICAP : Madame Caroline PIQUET – 01 64 62 62 48- caroline.piquet@groupe-hema.com
Synthèse des programmes
Programme actualisé 2021
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- Pilotage de la FRH
- Management de la qualité
- Politique Achats
- Politique de communication
- Leadership et Management
- Comportement humain et Motivation
- Team Building
- Management Interculturel
- Analyse des processus et de la performance
- Conduite du changement
- Intelligence relationnelle
- Lean Management
- Droit des sociétés
- Droit des contrats commerciaux
- Accords de coopération
- Globalisation / Mondialisation
- Gestion de projet
- Ingénierie de projet
- Financement de projet
- Outils de GP
- Finance pour Manager
- Budget prévisionnel
- Analyse financière
- Business Plan
- Approche marketing
- Etudes de marché
- Plan Marketing et PAC
- Négociation commerciale
- Suivi du dossier «Gestion de projet»
- Suivi du mémoire de management
- Fonctionnement de l’entreprise
- Démarche stratégique
- Organisation du travail
- Management des organisations
*Sous réserve d’un nombre suffisant d’inscrits.