Mastère MS en Alternance
Management Médico-Social

MASTERE DE MANAGEMENT SPECIALISE EN MANAGEMENT MÉDICO-SOCIAL titre-certifie-2016-iseam

Ce programme de Mastère de Management spécialisé en Alternance (MMS) Management Médico-Social en deux années ou en quinze mois (admission parallèle en 2ème année), est accessible :

  • en 1ère année après une licence, un bachelor ou un bac + 3, en fonction de votre parcours, vous pourrez intégrer le programme Généraliste de 1ère année (MS1 Général) ou le programme spécialisé de 1ère année du département « Ressources Humaines, Projet, Santé »,
  • en 2ème année après un Master 1, un Master 2 ou un bac + 4 formation en alternance ou en initiale.

TITRE PRÉPARÉ

A l’issue du programme, l’étudiant validant son année recevra :

  • un diplôme de “Responsable en Management et Développement d’entreprise de Santéenregistré au RNCP niveau I
  • un Mastère de Management spécialisé en alternance Management Médico-Social (titre d’école).

L’ensemble de nos certifications est disponible sur la page certifications.

OBJECTIFS

Ce cycle a pour objectif de fournir aux étudiants les outils et le savoir permettant de comprendre et gérer les nouvelles problématiques des marchés, des produits et services des entreprises et organisations de santé privées et publiques.

COMPÉTENCES VISÉES

  • Former des cadres et futurs décideurs capables de concevoir une stratégie de développement
  • Mettre en place un plan d’actions
  • Fixer des objectifs rationnels au regard de l’évolution des entreprises, des industries et des organisations de santé…

 

SECTEURS

  • Hôpitaux
  • Cliniques
  • EHPAD/Maisons de retraite
  • Maison pour handicap
  • etc…

PRE-REQUIS ET PUBLICS VISES

  • Titulaires de Masters (M1 ou M2 : droit public et droit de la santé principalement),
  • Docteurs en médecine / pharmacie,
  • Cadres soignants et non soignants et personnel administratif dans le privé et le public,
  • Directeurs et futures directeurs d’Etablissements et services sociaux et médico-sociaux (ESMS),
  • Diplômés d’écoles de médecine, d’Instituts de Formation des Cadres de Santé (IFCS), d’écoles d’ingénieurs, de commerce, de management.

MÉTIERS VISÉS

  • Cadre de santé
  • Chef de projet
  • Directeur d’établissement de santé ou de maison de retraite/EHPAD
  • Directeur d’ESMS
  • Responsable Relations Publiques
  • Responsable réseau de soins

MOYENS PÉDAGOGIQUES

Les intervenants sont des professionnels du secteur de la santé aussi bien privé que public (Directeur d’établissement, Avocat, Cadre de santé, Consultant…). Les cours se composent d’une partie théorique et d’études de cas en cours et sur le terrain. Supports : PowerPoint, documents papier, Internet

MODALITÉS D’ÉVALUATION

  • Examens trimestriels,
  • Travaux de recherche,
  • Mémoire opérationnel et soutenance,
  • Bilan de stage et soutenance,
  • Grand Oral de Management.

Les évaluations sont faites par des professionnels de santé en activité.

RENTRÉES ACADÉMIQUES

Octobre et Janvier

`

Synthèse des programmes

Les Etablissements Médico-Sociaux

Obligations Professionnelles et Responsabilités

Démarche Qualité

Gestion de la Structure et de la Personne

 

Voir détails ci-dessous…

Stratégie et Gestion de Projet d’un Etablissement Sanitaire et Médico-Social

Gestion des Violences institutionnelles et Bien-traitance

Approche Ethique de la Notion de Personne et des Besoins Sociaux Sanitaires

MANAGEMENT GÉNÉRAL

  • Recrutement et évaluation
  • Economie d’entreprise
  • Plan marketing
  • Finance pour Manager
  • Management des organisations
  • Evaluation d’entreprise et analyse financière
  • Géopolitique
  • Grands problèmes économiques
  • Science politique et management
  • Stratégie d’entreprise
  • Leadership et Management
  • Gouvernance d’entreprise

ECONOMIE ET POLITIQUES DE LA SANTE

  • Concepts et systèmes de santé
  • Prélèvements sociaux et dépenses de santé
  • Régulation des dépenses de santé
  • Tarification : CCAM, T2A, honoraires médicaux et prix des médicaments
  • Haute Autorité de Santé (HAS), Agence Régionale de Santé (ARS), Agence Nationale de Sécurité du Médicament (ANSM)

DROIT DE LA SANTE

  • Organisation sanitaire et médico-sociale
  • Droit de l’hospitalisation
  • Droit des patients
  • Secret médical et accès au dossier médical
  • Responsabilité civile et pénale

CONCEPTS DE SOIN ET GESTION DES RISQUES

  • Eléments structurants des concepts de soin
  • Concepts de soins infirmiers
  • Notion de dépendance et d’autonomie
  • Maltraitance et bientraitance
  • Évaluation des soins, de la douleur et de la qualité de vie

GESTION DE LA STRUCTURE ET DE LA PERSONNE

  • Projet d’établissement
  • Contrat de séjour
  • Projet de vie
  • Obligations alimentaires

POLITIQUE RH EN ETABLISSEMENT DE SANTE

  • Analyse et transférabilité des modes de management en entreprise vers un établissement de santé
  • Evolution des modes de management
  • Développement et mobilisation des ressources de l’établissement de santé
  • Développement des réseaux pour améliorer la qualité des soins

CONTRÔLE DE GESTION EN ETABLISSEMENT DE SANTE

  • Place et rôle du contrôle de gestion dans l’organisation
  • Frais de personnel et coûts salariaux
  • Budgets et gestion budgétaire
  • Analyse des résultats

DROIT DU TRAVAIL ET DISPOSITIONS LÉGALES ET CONVENTIONNELLES DANS LE SECTEUR DE LA SANTE

  • Gestion du contentieux et de la procédure prud’homale (loi Macron 2015)
  • Formation du contrat de travail
  • Exécution du contrat de travail
  • Clôture du contrat de travail

INSTITUTIONS REPRÉSENTATIVES DU PERSONNEL

  • Fonctionnement
  • Responsabilité pénale de l’entreprise ou de l’établissement
  • Attributions et compétences
  • Rôle, moyens et obligations
  • Relations avec le CE, les RSS/DS, le CHSCT

RÔLE ET MISSION D'UN CHEF D’ÉTABLISSEMENT DE SANTE

  • Responsabilité juridique du chef d’établissement
  • Problématiques auxquelles est confronté le directeur d’établissement
  • Stratégie de développement et projet d’établissement
  • Définition des objectifs et contrôles

VIEILLISSEMENT ET MALADIES NEURO-DEGENERATIVES

  • Enjeux de société
  • Prise en charge et accompagnement de cette population
  • Rôle des équipes soignantes et responsabilités de l’établissement
  • Les différentes maladies neuro-dégénératives et conséquences

COMMUNICATION INTERPERSONNELLE ET GESTION DES CONFLITS EN MILIEU DE SANTE

  • Communication interpersonnelle, étude de la boucle « émetteur/récepteur »
  • Gestion des conflits
  • Négociation : la place de l’oral
  • Ethique et management

GESTION ET COMMUNICATION DE CRISE

  • Les différentes phases d’une crise
  • Anticipation d’une crise
  • Survivre pendant une crise
  • Stratégie de sortie de crise
  • La gestion de crise et Internet

RECHERCHE

  • Organisation de la recherche en France (ANR, AERES…)
  • Organismes et infrastructures de recherche
  • La recherche clinique
  • Les entreprises du médicament et l’industrie des biotechnologies

FINANCEMENT DU SYSTÈME DE SANTE

  • Loi de Finance de la Sécurité Sociale
  • Objectif National de Dépenses d’Assurance Maladie (ONDAM)
  • Assurances privées et complémentaires de santé
  • Enjeux du financement du système de santé

TARIFICATION A L’ACTIVITÉ T2A

  • Objectifs et application de la réforme
  • Les modalités et les 5 modes de financement
  • Minorations et majorations des tarifs
  • Financements spécifiques et complémentaires
  • Régulation au niveau national et régional

ORGANISATIONS SANITAIRES

  • Haute Autorité de Santé (HAS)
  • Agence Nationale de Sécurité du Médicament (ANSM)
  • Agence Régionale d’Hospitalisation (ARH)
  • Schéma Régional d’Organisation Médico-Sociale (SROS)

ETUDES DE MARCHE PROPRE AU SECTEUR DE LA SANTE

  • Cahier des charges et types d’études existantes
  • Méthodologie, conception d’un questionnaire (étude quanti) et d’un guide d’entretien B to B (étude quali)
  • Traitement et techniques d’analyse: analyse des résultats statistiques et analyse qualitative
  • Comment construire et rédiger un rapport d’études

E-SANTE

  • Les enjeux du Web dans le secteur de la santé
  • L’intelligence artificielle et les impacts sur les pratiques médicales
  • Dématérialisation et conséquences organisationnelles, administratives et juridiques

AMM

  • Enjeux pour l’industrie pharmaceutique, le brevet et la marque du médicament
  • Le concept de “drug discovery”, les essais pré-cliniques
  • Essais cliniques (de la phase I à la phase IV) et nouvelle réglementation
  • Les autorités de santé européennes et les différentes procédures d’AMM
  • Circuit du dossier AMM et relations avec les autorités (aspects juridiques)

ÉPIDÉMIOLOGIE

  • Prévalence, mesures d’incidence et mesures du risque
  • Mesures d’association
  • Biais de sélection, de classement, de confusion
  • Types d’enquêtes épidémiologiques
  • Protocole et analyse d’une enquête épidémiologique

ETHIQUE

  • Ethique des systèmes de santé
  • Droit, morale et déontologie
  • Bio-éthique
  • Relations praticien – patient

`